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融资企业内部控制制度的完善

  摘 要:融资企业具有特殊性,融资是以企业的资产、权益、预期收益为基础,筹集项目建设、业务拓展所需资金的过程,期间必须加强内控管理。本文首先分析了内部控制对企业融资效率的影响,然后指出当前企业内部控制存在的问题,最后阐述了内控制度的完善措施,以供参考。 
  关键词:企业融资 内部控制 影响 完善措施 
  融资企业是我国经济建设不可缺少的重要力量,同时在管理工作上的要求更高,开展全面的内控工作刻不容缓。虽然融资能够为企业带来经济效益,但是内控管理不到位,就可能导致企业承担经济负担,影响正常的运营发展。由此可见,新的经济形势下,完善内控制度成为融资企业的重点工作之一。以下对此进行探讨: 
  一、内部控制对企业融资效率的影响 
  (一)降低成本提高收益 
  对于企业而言,经济活动主要是营销、投资、筹资,各项经济活动具有不同特点,其中融资属于筹资的一种。开展内部控制工作,能按照企业的发展目标控制融资各环节,减少不必要的成本和支出。具体来说,其一能对融资活动进行统筹协调,减少内部摩擦阻力,保证各个参与方相互配合,从而降低融资的行政成本;其二融资活动具有明确的预算,内部控制具有优化作用,能减少不必要的融资需求,实现收益的最大化。 
  (二)发挥财务杠杆效应 
  资金是企业运营发展的基础,保障经营计划和战略目标的实现,均需要资金支持。单纯依靠企业自身积累的资金,往往不满足发展要求,此时采用融资的形式能补充血液。以上市企业为例,融资途径有两条:一是权益性融资,即公开发行股票;二是债务性融资,即发行债券、银行机构贷款等。企业在融资的同时,也会带来一定财务风险,此时加强内控管理具有重要作用。在实际工作中,内部控制能限制融资活动行为,避免发生舞弊现象,协调融资各个环节来降低财务风险,最终提高融入资金的财务杠杆效应。 
  (三)优化企业资本结构 
  在企业融资过程中,会计信息是内部控制的重要依据,能反映出融资活动的实际情况,并进行监督,成为评价融资目标是否实现的一种手段。内控工作的开展,通过监督检查,了解融资行为是否得当,将事前评估、事中监督、事后评价有机结合,加强会计信息的沟通交流,提高决策的科学性。 
  二、当前融资企业内部控制存在的问题 
  内部控制是采用自我调整、约束、评价、控制等手段,对经营活动进行干预调整,保证资产安全完整,并通过改善经营管理提高经济效益。经济新常态下,企业融资过程中的内控工作存在一些问题,阻碍了内控制度的改革调整,具体如下: 
  (一)融资计划问题 
  一些企业开展融资活动时,没有制定严密的计划方案,导致融资产生盲目性,不仅容易造成资金浪费,也不利于企业的经营发展。不完善的融资计划,从内部看,与主营业务相脱节,甚至没有关联度;从外部看,没有分析外部环境条件,因此不具备市场导向作用。相比之下,如果在融资前提出科学完善的计划,就能事先掌握资金的流向和效益,从而明确融资方向,即使遇到突发状况,也能够及时有效解决。 

 
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